Image Image Image Image Image Image Image Image Image Image
Scroll to top

Вверх

Нет комментариев

Бизнес-практикум «3 главные инструмента управления компанией для руководителя и собственника бизнеса»

Бизнес-практикум «3 главные инструмента управления компанией для руководителя и собственника бизнеса»
Артем Александров

4-6 июля специалисты-практики в области управления бизнесом и построения систем регулярного менеджмента поделятся своим передовым опытом с руководителями и собственникам среднего и крупного российского бизнеса.

7 лет кропотливой работы в области построения систем управления на российских предприятиях позволили выявить 3 ключевых инструмента управления, которые выведут Вашу компанию в лидеры рынка.

Никакой красивой теории из красивых западных книжек по менеджменту, только то, что работает здесь и сейчас.

Лучший бизнес-опыт, практические методики и инструменты, реальные примеры и кейсы – вот что Вас ждет на практикуме.

В рамках бизнес-практикума Вы узнаете:

  • 3 ключевые инструмента управления компанией;
  • Целевая структура компании – механизм управление результатами;
  • Как сделать бюджет целеориентированным;
  • Как разработать экономическую модель Вашего бизнеса;
  • В чем состоит ключевой бизнес-процесс Вашей компании;
  • Как построить матрицу распределения ответственности руководителей за бизнес-процессы;
  • Типовые модели основных и обеспечивающих бизнес-процессов;
  • 7 принципов декомпозиции бизнес-процессов;
  • Как перевести стратегические цели Вашей компании на операционный уровень сотрудников;
  • Какой тип организационной структуры нужен Вашей компании.

Подробная программа бизнес-практикума www.mforb.ru

Только в рамках бизнес-практикума участники смогут бесплатно заказать аудит системы управления в их компании, обычная стоимость которого составляет 250 000 рублей.

Количество мест на мероприятии строго ограничено.

Следующий практикум пройдет только в конце октября.

Регистрируйтесь сейчас на www.mforb.ru!