Нужно организовать корпоративный университет?
Корпоративный университет не приносит должного эффекта?
Секреты того, как создавать и управлять КУ на 83 000 сотрудников!
Лучшие практики ведущих компаний страны и мира.
Как считать и управлять бюджетом корпоративного университета?
НАТАЛЬЯ КРАСНОВА
эксперт в Management By Objectives, KPI / Кey Performance Indicators опыт управления персоналом и организационным развитием в компании с численностью 83 000 сотрудников руководитель проекта «Трансфер HR-практик международными корпорациями» факультета экономических и социальных наук University of Fribourg (Switzerland)Что Вы получите на тренинге?
Этапы создания системы обучения в компании Корпоративные компетенции как основа для формирования потребностей в обучении Формы и методы обучения персонала в компании Бюджетирование затрат на обучение и финансовое управление Оценка эффективности обучения Повышение эффективностиКликайте => Оставить заявку!
Похожие статьи: REG.RU открывает онлайн-университет Что такое корпоративный сайт Корпоративная культура: создаём и управляем результатом Тренинг «Маркетинг в социальных сетях» 25 и 26 апреля, Санкт-Петербург. Тренинг Дамира Халилова «Маркетинг в социальных сетях» ТегиКОРПОРАТИВНАЯ СИСТЕМА ОБУЧЕНИЯ корпоративный университет учебный центр